Sette modi per migliorare la cultura organizzativa

Da giovane impiegato, sono condizione trasferito verso lavorare osservando la una torre per uffici nel centro di San Francisco. Non ero l’unica persona per arrivare in questo nuovo ufficio, il gruppo era cambiato significativamente a causa tuttora riorganizzazione ed molti di noi stavano lavorando unitamente per la prima volta.

Il mio capo, il direttore marketing, mi ha chiesto di aiutarlo con alcuni progetti insoliti. Every prima cosa ho organizzato una brutta cravatta. Successivamente, abbiamo creato un puzzle in i quali qualsivoglia mi hanno detto la di essi identità successo fantasia (chi sarebbero ove potessero risultare chiunque) ed ho creato un quiz. Le persone avevano differenti giorni per trovare di capire quale era chi. Corrente è culminato in una singola festa ed nella rivelazione di ogni le identità segrete (e dei premi per coloro che avevano fatto li migliori ipotesi).

Insieme per molti altri eventi, sul finire abbiamo istituito il il suo primo venerdì casuale in questa compagnia (ehi, questo era il 1987).

All’epoca sapevo cosa stava succedendo ed perché era importante per lo sviluppo della cultura in questa organizzazione. Tuttavia non l’ho capito come possiamo dire che faccio ora…

Per tutta una singola serie successo motivi, la cultura organizzativa è cruciale per la salute oppure la fattibilità vittoria qualunque organizzazione.

Una cosa è capire che qualcosa dicono che sia essenziale. Un’altra caratteristica è considerato conoscere caratteristica fare al diplomazia. Presente articolo ti darà talune cose specifiche che puoi fare per comportarsi sull’importanza tuttora tua cultura organizzativa.

Conseguire aiuto. Ovunque ti trovi nella struttura organizzativa o durante la gerarchia puoi avere un impatto sulla cultura organizzativa in procedimento positivo (o negativo, eppure perché vorresti farlo? ). Certo, se sei realizzati mediante una posizione successo leadership, potrebbe essere più comodo, eppure ogni possiamo possedere un impatto. Tuttavia non possiamo farlo da soli. Condizione una squadra vittoria ragazzi simpatiche, interessate e entusiaste, e falli ammaliare nello sviluppo ed nella valorizzazione tuttora tua cultura.

Ottieni una visione. Porta la tua squadra a discutere ancora oggi cultura attuale. Comporre nel modo gna parti tuttora cultura data room providers il quale sono già maggiori ed devono essere supportate. E onestamente determinare dove la cultura potrebbe usare un po ‘di lucidatura. Quindi crea una visione della cultura che come creare, tenendo conto dell’intera immagine attuale, delle verruche e dei segni successo bellezza.

Diventa strategico. Il tuo team riconoscerà quale questo è decisivo, hai migliore gente il quale già lo comprendono ed hai sviluppato una comprensione più profonda mentre creavi una singola visione di una futura cultura desiderata. Aiuta qualsivoglia per capire – il team ed la leadership organizzativa, quale questo non dicono che sia un cerotto, una soluzione rapida; eppure un’intenzione strategica, costruiti in passaggio, di costruire una cultura appropriata attraente il quale si adatti alle esigenze dell’organizzazione.

Fai impressionare li persone. Nel modo gna probabilità vengono effettuate che la tua squadra di cultura sarà eccitata. Altrimenti, eccitateli! Aiuta il team per riconoscere il quale non ciascuno gli altri membri dell’organizzazione penseranno quale questi sforzi valgano subito. Ricorda quale l’entusiasmo è contagioso. Fai quello che puoi per mantenere alto l’entusiasmo tuttora tua squadra. Se la loro sconvolgimento vacilla, ricorda loro la visione che hanno creato per rinvigorirli.

Ottieni un campione. Quella persona potrebbe essere te o potrebbe essere qualcun altro nella squadra. Nel mio caso, ho contenuto un alter ego del “fantasma phun”. Mentre un moniker potrebbe non lavoratore necessario, un uomo importante, anonima o di meno, è determinante. Il cambiamento culturale è considerato come possiamo dire che qualunque altro cambiamento, richiede campioni. Il campione occorre essere qualcuno che è fervido di creare la nuova cultura. Come nel mio caso, corrente potrebbe esserci un compito perfetto per una giovane persona energica, ma non assegnare il ruolo. I migliori campioni saliranno e “selezioneranno” loro stessi.

Accingersi. Sì, ho elencato i primi cinque suggerimenti realizzati mediante ordine cronologico. Ma questo non significa che non puoi compiere qualcosa oggi, non appena finisci successo leggere questo articolo oppure in presente istante. Conoscete già talune cose il quale devono cambiare nella vostra cultura, con queste caratteristiche il modello delle funzione ne inizia subito. Forse il tuo il suo primo passo dicono che sia invitare un paio vittoria persone a pranzo il quale pensi possa voler lavoratore durante la tua squadra. Qualunque sia il tuo il suo primo passo, fallo.

Ottieni salto dalla tua nasce. Qualsiasi cambiamento avrà più possibilità di successo con lo sprint. Non formare la tua squadra oggi qualora non pensi delle essere in grado di farli andare velocemente. Non pensare a questo qualcosa che è fatto in un paio di settimane. Un singolo evento quale speri cambierà definitivamente la cultura – non lo farai. Osservando la effetti, potrebbe possedere completamente l’effetto contrario. Inizia, ma sii impegnato per costruire sprint e stare con esso. Verrà taluno degli sforzi più gratificanti in cui tu ed il tuo team vi impegnerete.

Non ti ho dato eventi di cultura specifici da provare. Perché? Perché non so il quale tipo successo modifiche come istituire. Nel mio circostanza stavamo cercando successo creare livelli piu elevate successo cameratismo e più divertimento sul sistemato successo impiego. Potresti averlo ed potresti voler correggere la tua cultura realizzati mediante modi totalmente differenti. Tu ed il tuo team capirete cosa fare. Questa lista ha lo traguardo successo aiutarti a capire quelle cose per te stesso.

Queste sette cose non vengono effettuate affatto una lista completa, ma vengono effettuate un inappuntabile punto di partenza. E iniziare dicono che sia il passo successivo appropriata determinante delle ciascuno.

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